2022年2月19日上午11點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了《2022年生產(chǎn)部績(jī)效考核（即目標(biāo)管理）》簽字儀式，本次儀式主要目的是為了落實(shí)公司推行目標(biāo)化管理的政策方針，確定好成果評(píng)定方案；
　　按照公司目標(biāo)化管理政策方針，目標(biāo)管理的實(shí)施分為3步，分別是確定目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)以及成果評(píng)定，生產(chǎn)部在生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)程曉凱的帶領(lǐng)下率先于其他部門(mén)，明確了2022年度管理目標(biāo)，并制訂了初步實(shí)施方案，標(biāo)志著公司推行目標(biāo)化管理政策方案的實(shí)施，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也已確定了生產(chǎn)部的成果評(píng)定方案，該方案的正式簽字代表著生產(chǎn)部2022年目標(biāo)管理的完善；
　　簽字儀式完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)就公司2022年如何更好的通過(guò)成果評(píng)定進(jìn)行了深入的探討，為公司今年安全穩(wěn)步、保質(zhì)保量的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
　　簽字儀式流程及圖片：

公司董事長(zhǎng)陳總簽字

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